IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DEL PERFIL DEL EMPRENDIMIENTO

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MISIÓN 

Satisfacer las necesidades de la celebración de nuestros clientes, implementando estrategias innovadoras y profesionales que permitan la eficacia, responsabilidad compromiso y dinamismo con el mejor equipo laboral. Clip 72 busca brindar el mejor servicio de logística en decoraciones, piñatería, inmobiliarios y recreación para todo tipo de eventos sociales, teniendo como eje fundamental, hacer realidad la fiesta que sueñan nuestros clientes.

VISIÓN 

Para el 2026 seremos una de las empresas líderes en brindar nuestro mejor servicio logístico en recreación, piñatería y alquiler de inmobiliarios para todo tipo de actividades empresariales y personales, logrando ampliar nuestro portafolio.  






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VALORES 

 Empatía para dar un buen servicio comprendiendo los diferentes tipos de clientes, generando confianza y satisfacción. 

 Transparencia al brindar información que se le da al cliente al momento de enseñarle nuestro portafolio de servicios. 

OBJETIVOS 

 Brindar servicios idóneos para tener más reconocimiento y satisfacción del cliente al momento acceder a nuestro alquiler mobiliario. 

 Tener un mayor alcance de nuestro servicio de alquiler replanteando nuestra idea de negocio inicial. 

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IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE LA MATRIZ DOFA 

FORTALEZAS 

 F1: Financiamiento de la organización en equipos e inventarios.

 F2: Personal capacitado en la prestación del servicio de decoración.

OPORTUNIDADES 

 O1: Aumento en ventas del comercio minorista. (DANE, 2021) 

 O2: "En comercio digital se espera un nuevo año de crecimiento". (Portafolio, 2021)

 O3:"Cursos virtuales gratuitos para emprender". (EL TIEMPO, 2021) 

DEBILIDADES 

 D1: Estructura organizacional por falta de apoderamiento o delegación de roles. 

 D2: Planeación de mercado en la localización geográfica de la organización.

 D3: Control y supervisión en la variación de precios.

AMENAZAS 

 A1: "Actos que se consideran competencia desleal". (Gerencie, 2020)

 A2: Crecimiento de la informalidad laboral y utilizada en la competencia. (DANE, 2021)

 A3: "Más impuestos a empresas, el otro eje de la nueva reforma". (Portafolio, 2021)

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IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 

ESTRATEGIAS FO 

 F1O1: Financiar la organización con inventario nuevo de productos innovadores con el fin de aumentar las ventas.

 F2O2O3: Capacitar a la persona de ventas en marketing digital y a través de redes sociales expandir el mercado con el propósito de tener mayor clientela. 

ESTRATEGIAS FA

 F1A3: Desarrollar un proyecto financiero del inventario, cartera y proveedores con el objetivo de obtener una liquidez adecuada para enfrentar los diferentes impuestos.

 F2A1: Capacitar al personal en calidad en el servicio para contrarrestar los precios de la competencia y garantizar una mayor satisfacción de los clientes. 

ESTRATEGIAS DO 

 D2D3O1O2: Realizar un estudio de mercado en la competencia y consumidores con el objetivo de lograr tener una mayor diversificación en productos y prestar un mejor servicio.

 D1O3: Aprovechar la innovación en tecnología de información, para desarrollar una estructura eficiente en los procesos organizacionales en función de los roles de cada persona. 

ESTRATEGIAS DA 

 D2A1: Organizar campañas publicitarias físicas en la geografía cercana de la organización para dar a conocer los productos y servicios.

 D1A2: Aprovechar la formalización legal de la organización y capacitarse con entidades como la cámara de comercio en temas de planeación organizacional. 




JUSTIFICACIÓN

El objetivo de implementar un organigrama circular en la organización es que todos los departamentos y colaboradores tengan una perspectiva de lo que desea el cliente y todos puedan trabajar en función de satisfacer esas necesidades.

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BIBLIOGRAFIA

Portafolio. (2021). Reforma propone mas impuestos. 2021, junio 28, de Portafolio Recuperado de https://www.portafolio.co/economia/reforma-tributaria/nuevareforma-tributaria-2021-propone-mas-impuestos-a-empresas-551889 

-Portafolio. (2021). Comercio digital. 2021, junio 28, de Portafolio Recuperado de https://www.portafolio.co/negocios/en-comercio-digital-se-espera-un-nuevo-ano-decrecimiento-548144 

-El Tiempo. (2021). Cursos virtuales. 2021, junio 28, de El Tiempo Recuperado de https://www.eltiempo.com/vida/educacion/cursos-virtuales-gratis-para-programar-yemprender-en-el-mundo-digital-574234 

-Dane. (2021). Encuesta comercio. 2021, junio 28, de Dane Recuperado de https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/comerciointerno/encuesta-mensual-de-comercio-emc 

-Gerencie. (2021). Actos competencia desleal. 2021, junio 28, de Dane Recuperado de https://www.gerencie.com/actos-que-se-consideran-competencia-desleal.html 

-Dane. (2021). Empleo informal y seguridad. 2021, junio 28, de Dane Recuperado de https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/mercado-laboral/empleoinformal-y-seguridad-socia